Cabinet de conseil spécialisé
en accompagnement et transformation
des Achats Publics

SolvH.A. est un cabinet de conseil opérationnel qui accompagne la transformation des achats publics, la gestion de leurs consultations, les BPO de marchés publics et l’évolution de leurs fonctions.

Marchés gérés
en moyenne par an
+ 0
Experts
mobilisables
+ 0
Structures
accompagnées
+ 0

Nos solutions

Nos équipes apportent des solutions concrètes à nos clients en intégrant vos ambitions écologiques.

AMO Achat Public

Des experts au service des acheteurs publics

Vous rencontrez un pic de charge, vos besoins sont ponctuels ou récurrents ?
Nos forfaits s’adaptent à votre marché suivant des unités d’œuvres, calibrées en fonction de la charge et de la technicité de votre besoin.
Nous pouvons aussi bien intervenir sur site, à distance ou encore dédier des équipes sur plateaux.

Notre intervention

L’équipe de Solvha prend en main votre marché et vous apporte toute l’expérience pour sécuriser vos marchés :

Définition
du besoin

Elaboration des éléments clés du marché

Rédaction
du DCE

Gestion de la consultation

Solvha_Analyse

Analyse des offres et suivi de la notification

Achèvement de la procédure

  • Vérification de la cohérence des documents clés (CCTP/RC/BPU/DQE)
  • Publication, si souhaité
  • Interface avec les prestataires et les demandeurs internes
  • Accompagnement jusqu’en CAO, si besoin

Pilotage de plus de 50 marchés pour un Conseil Départemental

Afin de soulager la charge de l’équipe Achats Publics, nous gérons et pilotons depuis plus de 4 ans plus de 50 marchés annuellement pour le compte d’un Conseil départemental.

De l’analyse du besoin jusqu’à la CAO, nous travaillons aux côtés des agents pour passer les pics de charges.

Nous traitons aussi bien des services informatiques que des marchés de travaux, des concours d’architectes ou des marchés globaux de performance.

Intégrés dans leurs équipes, nous travaillons en plateau externalisé en réalisant des points avec des demandeurs techniques ou la Direction des achats, chaque semaine.

Performance Achat Public

Anticiper les évolutions de demain

Vos prix vous semblent élevés, vous n’avez plus les budgets suffisants.
SolvH.A. reprend l’analyse de vos besoins, les challenge et rédige un DCE pour favoriser la concurrence. Nous intégrons également des clauses RSE et gérons l’ensemble de la procédure pour vous.
Nous intervenons sur site puis à distance au fil de la procédure et sommes rémunérés le plus souvent sur les économies réellement constatées.

Notre intervention

L’équipe de SolvH.A. prend en main votre marché et vous apporte toute l’expertise pour réaliser des économies :

Ces réflexes Achats permettent d’améliorer la qualité des prestations à des prix optimisés.

Réalisation d’économies pour une commune

Suite à un audit des dépenses et de l’organisation, nous avons piloté plus de 34 marchés cibles et revu les CCTP, les BPU et les RC avec l’aide des techniciens et des achats. L’objectif était d’obtenir des marchés simples et attirants pour les fournisseurs mais surtout cohérents et conformes aux besoins.

Résultats :

  • 3 points de fiscalité
  • Montée en compétence de la fonction achats
  • 1er prix de l’innovation des marchés publics du CNA

Transformation de la Commande Publique

Professionnaliser les Achats Publics

Au-delà de la sécurisation juridique, vous souhaitez améliorer vos méthodes, outils et techniques d’achat ?
Lors d’un état des lieux, nous analysons l’ensemble de votre organisation et votre écosystème pour vous accompagner dans ce changement de manière durable et responsable.
Nous intervenons sur site puis à distance et sommes rémunérés au forfait.

Notre intervention

L’équipe de SolvH.A. prend en main votre marché et vous accompagne tout au long de votre transformation.

Collecte & analyse des données finance, marché & RSE

Interviews des parties prenantes

Restitution du rapport d’étonnement

Identification des marchés cibles

Préconisation d’organisation & d’outils adaptés

Déploiement et mise en œuvre des bonnes pratiques

Les compétences et les fonctions internes doivent évoluer pour avoir une fonction publique efficiente qui réponde aux objectifs de la direction et aux enjeux environnementaux.

Améliorer l’efficacité de la Commande publique d’une commune

Suite à l’audit de la fonction, nous avons identifié les forces et les faiblesses de l’organisation par rapport aux objectifs affichés.

Nous avons réécrit les procédures en accord avec les acteurs du process et défini le plan d’action sur les 3 prochaines années à venir.

Nous avons défini les fiches de postes et participé au recrutement du nouveau responsable des Achats Publics et animé les réunions d’information pour lancer la nouvelle fonction Achats Publics

Les clients

Contactez-nous

Les associés

Laurent DEVEZE

Directeur associé

Acheteur de formation et de métier, j’ai occupé des postes à responsabilité dans des groupes industriels internationaux, avant de rejoindre le monde du conseil. Tombé dans le bain des achats publics presque par hasard il y a une quinzaine d’années, mon équipe et moi-même mettons au service de nos clients publics l’expertise métier et l’agilité qui forment l’ADN de SolvH.A.

Eric BOMPAR

Directeur associé

Après plus de 20 ans à évoluer dans le monde des achats privés puis publics, en 2008, aux côtés de Laurent Deveze, j’ai créé avec un certain succès OAP (Optimisation des Achats Publics), cabinet spécialisé dans la transformation des Achats Publics et la recherche d’économies pérennes pour les Collectivités. En 2022, en rajoutant l’AMO achat et l’aspect RSE à notre arc, nous créons SolvH.A pour compléter notre offre.

En 2023, avec le rapprochement de Meogroup, nous marions des valeurs humaines fortes et des ressources conséquentes avec l’ambition de faire de SolvH.A. le leader du Conseil en Achats publics en France.

Rejoignez-nous

NOS ENGAGEMENTS

Désireux d’être reconnus comme une société citoyenne et responsable, nous unissons nos forces et agissons dans le respect du développement durable.

Notre politique RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) privilégie les démarches concrètes et utiles en matière d’environnement, d’éducation et de social, que ce soit dans nos pratiques quotidiennes, les partenariats que nous concluons ou les financements que nous apportons à différentes causes.

Nous apportons un soin particulier au respect des règles éthiques dans la conduite des affaires, la relation avec nos clients et l’animation de nos équipes.

MEOGROUP place l’humain au cœur de ses préoccupations. Les qualités humaines doivent être promues et récompensées. Le dépassement de soi, l’esprit d’équipe, l’implication, l’honnêteté, la transparence permettent de garantir l’excellence, de favoriser la collaboration dans une attitude respectueuse de l’autre et de maintenir une ambiance de travail saine et motivante.

Pour en savoir plus sur nos engagements :

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